linkedinblackbluetransparent

French English

CPV logo transparentOPERATIONAL LOGISTICS

Our skills in the matter:

    • Study and implementation of logistics progress plan,
    • Modeling, analysis and optimization of logistics operational processes,
    • Audit, improvement and monitoring of warehouse performance - flash diagnostics,
    • Lean management in logistics environment,
    • Logistic traceability: diagnosis and recommendations.


Some of our achievements:

  • Conduite d’une démarche Lean/Amélioration continue en entrepôt pour un prestataire logistique


    Enjeux :
    • Développer durablement les performances des entrepôts par l'implication et la responsabilisation des équipes opérationnelles.
    • Identifier les leviers d’optimisation au-delà de la seule notion de productivité : ergonomie des opérations, sécurité, qualité.
    • Renforcer les échanges de bonnes pratiques avec les autres sites et les clients
    Solution CPV : Nous adaptons les méthodes LEAN MANUFACTURING pour constituer une boîte à outils opérationnelle, directement utilisable sur le terrain.
    • Conduite d’une démarche Lean/Amélioration continue en entrepôt pour un prestataire logistique


      Enjeux :
      • Développer durablement les performances des entrepôts par l'implication et la responsabilisation des équipes opérationnelles.
      • Identifier les leviers d’optimisation au-delà de la seule notion de productivité : ergonomie des opérations, sécurité, qualité.
      • Renforcer les échanges de bonnes pratiques avec les autres sites et les clients
      Solution CPV : Nous adaptons les méthodes LEAN MANUFACTURING pour constituer une boîte à outils opérationnelle, directement utilisable sur le terrain. Elle se décline en 4 étapes successives :
      • Sensibilisation et formation aux outils du LEAN adaptés à l’entrepôt
      • Cartographie des processus : observation terrain / Photos / Echanges avec les opérationnels
      • Animation des ateliers LEAN impliquant les opérateurs terrain : matérialisation des propositions d'amélioration en temps réel
      • Mesure des actions : validation du plan de mise en œuvre des actions et définition des indicateurs
      Délivrable :
      • Conception de la méthode et validation par un site pilote (6 mois)
      • Formalisation d’une boîte à outils sur intranet pour déploiement en direct par le client
      • Potentiel de gain de 50 à 120 k€ / an selon taille entrepôt
    • « Diagnostic flash » des process et performances entrepôts


      Réalisation d’audits flash sur les entrepôts d’une PME agroalimentaire.

      Enjeux :
      • Améliorer les performances opérationnelles à court terme (quick wins)
      • Identifier les leviers d’optimisation à moyen/long terme
      Solution CPV :
      • Observations des process terrain et interviews des utilisateurs
      • Cartographie des processus actuels
      • Collecte et/ou mesure des performances actuelles
      • Identification des actions d’amélioration et chiffrages associés
      Délivrable : Rapport d’audit avec
      • Identification et chiffrage des actions d’amélioration
      • Plan de déploiement des actions (court/moyen/long terme) avec modalités de mise en œuvre.
    • Dimensionnement du réseau d’entrepôts cible et formalisation des process associés d’un distributeur spécialisé en Russie


      Enjeux :
      • Dimensionner des entrepôts d’un réseau logistique cible afin de répondre aux besoins futurs.
      • Rédiger les process cibles associés
      Solution CPV :
      • Collecte et traitement des données de volumétries actuelles
      • Extrapolation des volumétries cibles par type de process : flux stock, éclatement, cross-docking ; prise en compte du développement d’activités futures : e-commerce, déploiement d’un nouveau format de proximité …
      • Paramétrage de l’outil de dimensionnement entrepôt CPV
      Délivrable :
      • Cahier des modes opératoires cibles par process et par activité
      • Dimensionnement des entrepôts cibles avec chiffrage en mètres carrés par type de process et activité
    • Audit du système de traçabilité d’un distributeur (entrepôts et magasins)


      Enjeux : Auditer et sécuriser le système de traçabilité et les procédures de rappels produits associées

      Solution CPV :
      • Observation et interviews terrain (entrepôts, magasins, équipes administratives, services informatique, service qualité)
      • Cartographie des flux et interfaces
      • Réalisation d’un test à blanc impliquant l’ensemble de la chaîne, y-compris industriels et magasins
      • Analyse et évaluation des résultats du test
      Délivrable :
      • Résultat test à blanc
      • Préconisation d’actions correctives
      • Plan de déploiement des actions et modalités de mise en place
    • Audit de la fonction approvisionnement d'un distributeur


      Enjeux : Améliorer et mieux piloter les performances de la fonction approvisionnement

      Solution CPV :

      • Observations et entretiens avec les approvisionneurs
      • Cartographie et audit des outils informatiques utilisés (gestion commerciale, moteur d’approvisionnement …)
      • Identification de quick wins et axes d’améliorations à plus long terme
      • Coaching des équipes pour une meilleure utilisation des outils (RMS/TOPASE) et suivi régulier des tableaux de bord approvisionnement
      Délivrable :
      • Réorganisation du service en renforçant la prise en compte des magasins
      • Optimisation des niveaux de stocks
      • Amélioration et uniformisation des performances de l’équipe approvisionnement