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CPV logo transparentSYSTEMES D'INFORMATION - WMS - TMS

Nos compétences en la matière :

    • Support à l'interface utilisateurs logistiques / Système d'information (WMS, Appro, TMS),
    • Rédaction des cahiers des charges métiers et suivi de leurs mises en application
    • Assistance au choix et à la mise en place de solutions système logistique
    • Analyse des impacts métiers versus changement du système d'information
    • Accompagnement à la mise en place de solutions technologiques (radio fréquence, messages EDI, reconnaissance vocale, RFID...)


Quelques-unes de nos réalisations :

  • Coordination opérationnelle d’une migration de WMS pour un distributeur spécialisé dans un contexte international


    Enjeux :
    • Faciliter et sécuriser la mise en œuvre dans les délais impartis d’un WMS sur un réseau d’entrepôts sous-traités à un prestataire
    •  Conduire le changement et coordonner des différents acteurs : client, prestataire et éditeur

    Solution CPV : Par sa double connaissance des métiers de la logistique et des systèmes d'information, associée à une méthodologie projet rigoureuse, CPV a coordonné la mise en place du nouveau WMS et du schéma de fonctionnement opérationnel associé.

    Délivrable:  Démarrage des entrepôts dans le temps imparti et dans le respect du budget initial
  • Appel d’offres WMS


    Enjeux : Garantir au client l’adéquation de l’outil de gestion d’entrepôt à ses besoins métiers actuels et futurs

    Solution CPV :
    • Définition des process cibles,
    • Rédaction du cahier des charges,
    • Sélection des éditeurs potentiels,
    • Qualification et évaluation des réponses
    • Validation short-list
    • Assistance au choix final. 

    Délivrable :

    • Analyse multi-critères permettant de comparer les différentes offres
    •  Challenge des éditeurs et des propositions
    •  Préconisation de choix
  • Evaluation et labellisation des pratiques WMS d’un distributeur sur ses sites prestés


    Enjeux : S’assurer du niveau de performance de chaque population d’entrepôts sur le système d’information WMS du groupe afin de garantir l’application des bonnes pratiques et la capture des gains associés

    Solution CPV :
    • Formalisation d’une grille d’audit et d’évaluation : 10 thèmes d’étude concernant l’activité opérationnelle quotidienne, l’environnement de l’outil et le comportement des utilisateurs face à l’outil et ses évolutions
    • Audit terrain entrepôt sur la base de la grille d’évaluation validée
    • Qualification et évaluation des entrepôts

    Délivrable :

    • Grille d ‘audit et d’évaluation
    • Critères de labellisation
    • Plan d’action détaillé par entrepôt
    • Référentiel des bonnes pratiques