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Nos Réalisations
conseil supply chain, conseil logistique, consultants logistique

Conseil en management et optimisation de la chaîne logistique globale

conseil supply chain, conseil logistique, consultants logistique

Chaine de Productivité et Valeur

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Nos clients

Industrie

Distribution

Prestation
logistique &
Transport

Organismes
publics &
Associations
  • Bel Groupe
  • Bic
  • CEVA Santé Animale
  • Coca-Cola
  • Danone Eaux France
  • Danone Export
  • Ferrero
  • Louis Vuitton Malletier
  • Lu France
  • Nicols
  • Orangina-Schweppes
  • Reckitt Benckiser
  • Seb
  • Velux
  • Aelia
  • Auchan
  • Carrefour
  • E. Leclerc Réunion
  • Groupe Le Duff
  • H Distribution Martinique
  • Les Fromentiers de France
  • Monoprix
  • Pierre Hardy
  • Système U Nord-Ouest
  • Système U Sud
  • Barloworld Optimus
  • CHEP
  • Denjean Transport
  • Ebrex
  • ID Logistics
  • Jardel Transport
  • Kuehne + Nagel
  • K+N DSIA
  • Prologis
  • STACI-DPDJ
  • Transport Mesguen
  • Veolog
  • Banque de France
  • Conseil Régional D’Auvergne
  • Club Déméter
  • CRCI Champagne-Ardenne
  • ECR France
  • GS1 France
  • Conseil Régional Ile de France
  • Mairie de Paris
  • ONDEF
  • Ports de Paris


Nos réalisations

Exemples de missions réalisées à ce jour :
(cliquez sur le lien pour le détail)

  • Conseil stratégique & opérationnel
  1. Analyse de la chaîne de la valeur de familles de produit.
  2. Modélisation, analyse et optimisation d’un réseau logistique. 
  3. Rédaction et accompagnement d’appel d’offres de transport.
  4. Rédaction et accompagnement d’appel d’offres de prestation logistique, approvisionnement et entreposage.
  • Accompagnement des projets « développement durable »
  1. Calcul et simulation des émissions de gaz à effet de serre sur une chaîne logistique.
  2. Animateur de l’association « Club Déméter ; Environnement et Logistique ». 30 participants ; industriels des secteurs agro-alimentaire et non-alimentaire, distributeurs, prestataires et organismes publics.
  3. Valorisation environnementale et économique d’un projet de « reverse logistics ».
  • Interfaces utilisateurs logistiques / Systèmes d’information
  1. Coordination opérationnelle des différents acteurs dans le cadre d’une refonte complète de l’organisation logistique et des systèmes d’information d’un prestataire.
  2. Analyse et rédaction du besoin utilisateurs dans le cadre de la recherche d’une solution informatique de gestion entrepôt et de relations clients.
  • Plans de progrès logistiques
  1. Application de la démarche LEAN aux opérations logistiques entrepôt.
  2. Audit général du process de traçabilité des entrepôts d’un prestataire logistique vis-à-vis de ses clients et fournisseurs.
  3. « Diagnostic flash » de la procédure de rappel des produits.
  4. Analyse et formalisation de l’ensemble des process cibles logistiques dans le cadre de la réorganisation des flux.
  • Etudes et analyses
  1. Etude du potentiel de développement d’une offre logistique fluviale sur la Seine.
  2. Rédaction d’un guide de bonnes pratiques logistiques urbaines destiné aux chargeurs donneurs d’ordre du transport de marchandises dans Paris.
  3. RFID : Pilotage du groupe de travail ECR France pour la rédaction du rapport d’étape « Expression des besoins opérationnels des utilisateurs logistiques ».
     
    … et encore bien d’autres

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