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LOGISTIQUE DURABLE
Nos domaines de compétences / d'expertises

• Identification des enjeux prioritaires en matière de RSE
• Bilan GES / Bilan Carbone® conformément à l'article 75 de la loi Grenelle II
• Définition et mise en oeuvre de plans d'actions développement durable
• Accompagnement au management environnemental
• Formation sur mesure pour impliquer les collaborateurs
• «Charte objectif CO2 ADEME® : les transporteurs s'engagent»
Exemples de missions réalisées
Calcul et simulation des émissions de gaz à effet de serre de la chaîne logistique d’un industriel

Enjeux : Définir, parmi plusieurs hypothèses, une organisation logistique amont / aval générant le moins d’émissions de gaz à effet de serre tout en conservant une qualité de service optimale.


Solution CPV :

  • Définir les différents scénarios en fonction de certains paramètres :
    • nombre et la localisation des sites logistiques sur le territoire national,
    • taille optimale des sites,
    • moyens de transport,
    • qualité de service,
    • temps de trajet
  • Modéliser les émissions totales de GES pour chaque scénario

Délivrable :

L’organisation logistique préconisée par CPV permet de réduire de 5% les émissions de GES par rapport à l’existant en modifiant la localisation de sites logistiques.

Valorisation environnementale et économique d'un projet de « reverse logistics » chez un distributeur

Enjeux : Valoriser l’enjeu environnemental et économique de la mise en place d’une « reverse logistics » partielle ou totale auprès des points de vente


Solution CPV :

  • Auditer le réseau logistique de retours existants (invendus, emballages, déchets) et analyse SWOT
  • Définir différents modèles d’organisation de gestion des retours, d’après notre expertise et d’après les entretiens réalisés auprès des magasins, des entrepôts et des professionnels du transport.
  • Analyser les enjeux macro-économiques de chaque modèle en fonction des contraintes organisationnelles.

Délivrable : Mise en avant des impacts potentiels et valorisation d’une organisation cible en matière de logistique de retour au travers d’une mise en place progressive des opérations sur 2 ans.

Création d’un kit de management environnemental pour un prestataire

Enjeux : instaurer une démarche opérationnelle pour déployer une politique développement durable au sein de l’ensemble des sites d’un prestataire logistique en France.


Solution CPV

  • Définir l’outil et le support adéquat
  • Répertorier une cinquantaine d’actions développement durable structurées autour de 5 thèmes identifiés
  • Rédaction d’une fiche projet pour chaque action, dans le but de faciliter la mise en œuvre par les directeurs de site

Délivrable : Mise à disposition d’un kit complet : objectif et mode d’emploi, fiches actions, tableau de bord des indicateurs. Chaque directeur de site est ainsi autonome dans la mise en place des projets développement durable qu’il se détermine.

Réduction des émissions de CO2 de transporteurs routiers par la mise en place de la « Charte objectif CO2 ADEME® »

Enjeux : Aider les transporteurs de marchandises et de voyageurs à réduire leurs émissions de CO2 par la mise en œuvre de la « Charte d’engagement volontaire : Objectif CO2 ® » élaborée par l’ADEME


Solution CPV

  • Vérifier l’existence des conditions préalables (9 prérequis) et aider à la formalisation du dossier pour l’ADEME
  • Réaliser le diagnostic du transporteur qui servira de cadre de référence
  • Construire un plan d’actions de diminution des émissions de CO2 sur 3 ans, en cohérence avec l’organisation du transporteur
  • Elaborer le tableau de bord pour suivre aisément les actions décidées
  • Assister l’entreprise jusqu’à la signature de la charte
  • Suivre la progression de l’entreprise sur 3 ans au travers d’un bilan annuel

Délivrable : CPV assiste les transporteurs jusqu’à la signature de la Charte avec l’ADEME. Le plan d’actions leur permet de réduire jusqu’à 8% de leurs émissions de CO2, soit plusieurs milliers de litres de carburant. La progression des entreprises est suivie au travers d’un bilan annuel permettant de valider les avancées et d’apporter les actions correctives

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