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Nos consultants ont développé une expertise reconnue des enjeux et des leviers de performance dans le secteur de la distribution, aussi bien au niveau de la grande distribution, la distribution spécialisée et la Consommation Hors Foyer.

Notre compréhension et notre maitrise approfondies de la complexité des flux de ce secteur nous permettent de vous accompagner de manière pragmatique dans la conduite de projets Supply Chain ambitieux.

Exemples de missions menées :

  •         Accompagnement d’un distributeur français dans la refonte du modèle d’approvisionnement d’une filière produits  avec développement du flux direct magasin et des schémas de mutualisation 

  •         Définition du schéma directeur Supply Chain cible de réseau de distributeurs Hors Foyer en France permettant de répondre aux besoins de croissance et d’extension du maillage logistique national.

  •         Pour un distributeur spécialisé en  Russie en très forte croissance, conception de l’organisation Supply Chain cible à 5 ans : localisation, dimensionnement et plan de déploiement des plates-formes sur l’ensemble du territoire.

  •     Pour un acteur de la grande distribution dans les DOM-TOM, audit et refonte des process logistiques (approvisionnement métropole et local, gestion entrepôts et système d’information) avec une attention particulière portée sur l’amélioration des interfaces avec les magasins.

  •     Gestion d’un appel d’offres WMS pour un distributeur au Maghreb : définition des process cibles, rédaction du cahier des charges, sélection des éditeurs potentiels, qualification et évaluation des réponses, validation short-list et assistance au choix final.

  •     Pour un distributeur français, audit du système de traçabilité entrepôts et magasins avec simulation de rappels à blanc et préconisations d’amélioration validées par un audit de contrôle.

  •     En matière de logistique de retour pour un distributeur,  valorisation d’une organisation cible et de ses impacts au travers d’une mise en place progressive des opérations

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