Audit & diagnostic de performance logistique

EXCELLENCE OPERATIONNELLE SUPPLY-CHAIN

AUDITS ET DIAGNOSTICS DE PERFORMANCE LOGISTIQUE

Nos domaines de compétences et expériences
Analyse de la chaîne de la valeur de familles de produits

Enjeux : Fournir à notre client une description précise et documentée de la chaîne de la valeur d’une catégorie de produits sur un canal de distribution

Solution CPV :

  • Enquêtes et interviews des différents intervenants du secteur étudié
  • Analyse des différentes « routes to market » envisageables pour la distribution des produits
  • Liste et qualification des marges de manœuvre pour réduire ses coûts logistiques et optimiser la distribution de ses produits

Délivrable : Sur la base d’une description détaillée et chiffrée de la chaîne de la valeur du canal de distribution, nous avons aidé notre client à bâtir un plan stratégique destiné à optimiser la diffusion de ses produits.

Audit, amélioration et suivi de la performance entrepôt - diagnostic flash
  • Enjeux : Evaluer les points forts et les opportunités d’amélioration d’un modèle logistique (flux physiques, flux d’information et flux financiers).
  • Solutions CPV :
    • Auditer le mode de fonctionnement d’un entrepôt (Flux et process opérationnels et système d’information associé : Réception fournisseurs, Stockage, Préparation, expéditions, gestion des stocks,…)
    • Etudier et définir les modes opératoires cibles pour organiser au mieux la gestion physique sur l’entrepôt (Flux stockés, Flux tendus, Cross-Docking alloti, Cross-Docking en éclatement,…)
    • Matérialiser le cahier des modes opératoires cibles sur un entrepôt
    • Définition et mise en place d’indicateurs de suivi et tableaux de bord logistiques
  • Délivrables : Liste des améliorations et évolutions court, moyen, long termes sur le schéma logistique existant, Feuille de route et accompagnement des équipes aux changements.
Traçabilité logistique : diagnostic et recommandations
  • Enjeux : Garantir le suivi quantitatif et qualitatif des produits, leur localisation ainsi que leur destination et leur origine à travers tous les maillons de la chaîne logistique de la fabrication jusqu’à la consommation.
  • Solutions CPV :
    • Audit des solutions de traçabilité de l’entreprise / Interfaces Amont & aval
    • Exercice à blanc de rappel de produits : Constat, diagnostic et plan d’actions
    • Audit de l’utilisation des codes à barres, des systèmes de lecture par radiofréquence et d’échanges de fichiers par EDI.
  • Délivrables : Diagnostic de la situation actuelle de l’entreprise au regard des obligations de traçabilité et plan d’actions si nécessaire.
Analyse des impacts métiers versus changement du système d'information
  • Enjeux : Identifier toutes les conséquences d’un changement de la Supply-Chain sur les collaborateurs, processus, métiers, autres projets en cours,… Accompagner, faciliter et garantir la réussite de ce changement.
  • Solutions CPV :
    • Analyse d’impact
    • Etude et définition de plans d’actions
    • Etude, définition et matérialisation de plans de transfert et de démarrage
    • Réalisation du planning de démarrage (liste des tâches, qui , quand, Comment,…?)
    • Accompagnement et Assistance au transfert & au démarrage d’entrepôts ou de nouvelles organisation Supply-Chain
    • Formation des équipes
  • Délivrables : Feuille de route et accompagnement des équipes aux changements.
Accompagnement à la mise en place de solutions technologiques (radio fréquence, messages EDI, reconnaissance vocale, RFID...)
  • Enjeux : Accompagner l’entreprise à la mise en place de solutions technologiques (radio fréquence, messages EDI, reconnaissance vocale, RFID,…) pour améliorer son processus global Supply-Chain
  • Solutions CPV :
    • Etude de solutions de gestion d’entrepôt WMS et de transport TMS
    • Gestion des Appels d’offres et accompagnement à la sélection des solutions
    • Etude et adaptation du référentiel pour la gestion des Unités logistiques
    • Etude, adaptation et mise en place des solutions techniques d’échanges de fichiers EDI en amont/aval
    • Etude et mise en place de solution de préparation avec l’aide de la technologie de « reconnaissance vocale »
  • Délivrables : Plan d’actions et accompagnement des équipes Supply-Chain opérationnelles, administratives et informatiques

Nous menons régulièrement des études de potentiel économique et logistique au bénéfice de collectivités territoriales et de structures privées en nous appuyant sur notre réseau et notre expertise Supply Chain :

  • Connaissance des acteurs du métier de la logistique : industriels, distributeurs, prestataires logistiques, transporteurs, éditeurs de solutions
  • Capacité à fédérer les entreprises pour déployer des pilotes opérationnels
  • Traitement et modélisation de données statistiques

Exemples d’études :

  • Etude de conception d’une plateforme de regroupement, de transformation et de conditionnement des produits agricoles de proximité pour l’approvisionnement des établissements de restauration collective du département (collèges et lycées) : évaluation logistique et transport
  • Évaluation des enjeux techniques, économiques et environnementaux de la consignation pour réemploi ou recyclage des emballages ménagers en France
  • Etude du potentiel de développement d’une offre logistique fluviale sur la Seine
  • Cartographie de l’usage des standards GS1 et analyse des gains liés à leur utilisation dans les opérations de transport (160 transporteurs interviewés).
  • Rédaction d’un guide de bonnes pratiques logistiques urbaines destiné aux chargeurs donneurs d’ordre du transport de marchandises dans Paris.
  • Etude d’un projet de mutualisation transport du tissu agroalimentaire local (pour le Conseil général d’Auvergne)
  • Etude relative aux conditions de mise en œuvre, à l’acceptabilité par la population et au bilan environnemental des livraisons de nuit en zone urbaine.
  • Etude sur les actions permettant de réduire les émissions de CO2 dans le transport de marchandises pour l’ADEME / AUTF

Pour nous contacter : info@cpvassocies.com